Teamarbeit ist die Fähigkeit, zusammen auf eine gemeinsame Vision hinzuarbeiten. Die Fähigkeit, die Leistungen des Einzelnen auf die Ziele der Organisation auszurichten. Sie ist der Treibstoff, der es gewöhnlichen Menschen ermöglicht, ungewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

Andrew Carnegie

Was ist Teamentwicklung?

In der Teamentwicklung geht es darum, Rahmenbedingungen und das Zusammenspiel im Team so zu gestalten, dass dieses seine Aufgabe bestmöglich erfüllen und einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann.

Was sind typische Themen für eine Teamentwicklung?

Entwicklung und Ausgestaltung von Teamvision, -Prinzipien und -Werten in Übereinstimmung mit den Leitplanken der Organisation
Zusammenspiel zwischen Führungskraft und Team stärken sowie das Verhandeln von Führung z.B. hinsichtlich Führungsstil und Entscheidungsbefugnissen
das Zusammenspiel unterschiedlicher Charaktere und Disziplinen in einem (crossfunktionalen) Team stärken
Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klären
Etablierung von Spielregeln, Ritualen und Prozessen, die das Team bei der Erfüllung seiner Aufgaben unterstützen
lernen, innerhalb eines Teams gut zu entscheiden
Kompetenzen der Selbstorganisation ausbauen, z.B. hinsichtlich Moderation und dem führen effektiver Meetings
Etablierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse inklusive regelmäßiger Reflektion der Zusammenarbeit, Feedbackschleifen zu Kunden und anderen Stakeholdern sowie Überprüfung von Arbeitsergebnissen und Planung von Verbesserungsinitiativen
Stärkung der Resilienz des Teams gegenüber Veränderungen

Wofür in Teamentwicklung investieren?

hoch performante Teams erzielen weit überdurchschnittliche Ergebnisse
wenn sich Menschen wohl fühlen und die Atmosphäre in ihrem Team schätzen, dann gelingt es Ihnen viel häufiger, ihr kreatives Potential zu entfalten und innovative Lösungen auf schwierige Probleme zu finden
resiliente Teams können rascher und effizienter auf unvorhergesehene Probleme reagieren
ein guter Teamgeist stärkt die Zusammenarbeit sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter, erhöht die Mitarbeiterbindung und senkt nachweislich Krankheitsquoten
das hilft, ein hilfreiches Mindset zu etablieren und leistet einen Beitrag zu einer positiven Unternehmenskultur

Wie läuft eine Teamentwicklung ab?

Den Auftrag kläre ich jeweils separat mit Auftraggeber*In, Führungskraft und Team. Auf Grundlage dieser Gespräche entwickle ich mit Ihnen zusammen die Ziele der Teamentwicklung und schlage Ihnen eine passende Vorgehensweise und Methoden vor.

Im Prozess selbst gestalten Team und Führungskraft immer gemeinsam. Andere relevante Beteiligte kommen nach Absprache hinzu. Dabei ist es mir wichtig, Teams in ihrer eigenen Lösungskompetenz zu stärken, notwendige Methoden zu vermitteln und mögliche Widerstände ernst zu nehmen. Ebenso achte ich darauf, Themenstellungen nicht nur intellektuell zu betrachten, sondern sie auch intuitiv begreifbar zu machen.

Strukturierte Moderationsmethoden, die Arbeit in Teilgruppen und Kreativtechniken ermöglichen es dem Team, selbst neue Lösungsansätze zu finden. Diese werden mit modernen Entscheidungsverfahren und Maßnahmenplänen in konkrete umsetzbare Aufgaben gegossen. Aus jeder Session nimmt das Team somit nächste Schritte mit, die direkt gegangen werden können.

Rufen Sie mich gerne an und schildern Sie mir Ihre Situation. Wir sprechen unverbindlich darüber, was sinnvolle Ansatzpunkte und Unterstützungsangebote für Ihr Team sein können. Ein solches Telefonat dauert in der Regel 15 bis 20 Minuten und ist für Sie kostenlos.

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